该工程是国家电网有限公司基建“六精四化”三年行动计划的示范工程，亦是该公司首个落实基建专业“转观念、抓转型、促发展”重要部署的示范工程。作为“第一个吃螃蟹”的人，王力对“六精四化”有自己的见解：“以竞赛为切入点，深化全过程机械化流水式施工管理模式，实现人员投入、机械配置、材料供应、工法运用、施工环境等体系高效运转，过程中及时纠偏，总结形成规范模板。”

早在前期调查策划时，王力便带着技术员跑遍了全线309基桩位。“机械化施工，前期道路策划是关键点之一。”他表示，该工程全线桩位（除中部沅江市有部分丘陵以外）位于泥沼地，占比79.3%，给机械设备的进出场造成了极大困难。

该公司运用系统工程方法，结合现场勘查报告，选择合适的运输路线和工具，为每基桩位制定了精准的单基策划：结合机械化运输设备参数特点，科学采用履带式运输车、窄轨履带运输车等新型运输设备。做好进出场已有道路承载力分析，必要时采取可行措施保护路面，严格控制临时施工道路修筑长度及宽度。水田、泥沼地形铺设路基箱或钢板作临时施工便道，由专人把关，控制其铺设比例，以最短路径、最少环节、最快速度和最低人力来组织基础物料运输与配送。

除详细的施工策划外，王力还十分注重施工过程中的精益管控。他认真编排作业计划，组织各班组每日填写计划表，组织项目部定期召开日晚会，预判施工风险。严管施工现场，根据班组数量精准配置基础现场把关人6名，实现钢筋笼吊装、混凝土浇筑等重要施工工序全覆盖。施工项目部投入4个巡查小组，对现场安全、质量、技术进行全面检查指导。目前，该工程累计规整了近436份《基础阶段安全、质量、进度管控记录表》，实现了对现场安全、质量、进度的精益管控。在“全过程机械化流水式施工”的方向指引下，该工程克服各类不利影响，在38天有效施工周期内完成224基基础开挖及浇筑作业，完成大跨越128根群桩基础的浇筑。

下阶段，该工程将通过现场实践机械化施工流水式作业新模式，进一步加强自有机械化施工班组的发展建设，通过现场培训与实战演练，加强大学生现场实操与施工管理能力，为新型产业工人的培养培育探索发展方向，积极打造高素质、强技能的人才基础。

夜已深，该工程施工项目部依旧灯火通明，在贴满小红旗的工程形象进度表前，是建设者忙碌的身影。据悉，该工程计划在当地雨季来临前，完成全部基础施工任务，目前“流水化作业”的组塔施工模式也初显成效。该工程建成投运后，将成为湘中北电网重要的电源支撑，满足当地电力负荷增长需求，为湖南省经济社会持续健康发展提供有力的能源保障。